财务造假虚增利润，董事长遭终身禁入证券市场；因“重大事项待查”停牌，如被公开谴责将面临退市
曾被袁隆平光环笼罩的万福生科成为“创业板造假第一股”：该公司虚增利润，证监会对其处以30万元罚款，并对董事长龚永福给予警告，并处以30万元罚款，终身禁入证券市场。万福生科保荐机构平安证券、审计机构中磊会计师事务所及湖南博鳌律师事务所等三家中介机构及相关责任人员分别被立案调查和罚款。
上周五，万福生科董秘对记者表示，公司还在正常运作，董事长也正常上班。
一切正常的万福生科却只剩“一滴血”，5月16日，深交所发布公告称，万福生科还有重大事项待查。按照相关规定，如果此次被查出问题，并受到交易所的谴责，公司将面临退市。
股价较招股价跌53.6%
万福生科是湖南常德一家稻米加工企业，2011年9月27日，它以每股25元的发行价成功登陆创业板，发行1700万股，共募集4.25亿元，曾被多家券商誉为“新兴行业中的优质企业”。
在2012年8月湖南省证监局的一次例行检查中，据报道万福生科董事长龚永福“极其不配合”，这让湖南省证监局起疑，并上报证监会。同年9月，证监会对万福生科展开一次突击检查，发现财务造假的真相。
万福生科董秘肖力对新京报记者说，此事属实，但是，对董事长当时的“不配合”表现不便多说。
经过近半年的自查，万福生科于2013年3月1日发布自查公告称，2008年至2011年虚增营收7.4亿元，再加上2012年上半年造假的1.88亿元，共计造假9.28亿元收入。五年间虚增净利近2亿元，净利润缩水90%。
如此造假，让投资者受损巨大。截至上周五收盘时，万福生科股价为5.65元，复权价格为11.6元，较招股价下跌53.6%，较首日收盘价下跌了60%。
万福生科只剩“一滴血”
上周五，记者致电万福生科董秘，他称“最近有点忙”。他表示，现在每天至少接7、8个投资者电话，这比平时多一些，截至目前，还没有投资者登门咨询赔偿细节，也没有要起诉万福生科的投资者。
记者联系到了万福生科的投资者曲先生，他说自己在2011年9月购买了万福生科5万股，当时花25元/股“抢购”的股票，结果一年后亏了近100万元。这让上班族的他至今“想都不敢想，就像做梦”。
曲先生说，5月16日，他收到了获赔短信，短信称其符合赔偿条件，20日可到赔偿专项基金网站注册，提交材料，然后进一步等待赔偿信息。
曲先生或许没有想到，在他接到短信的当天，手中的股票还存在着更大的风险。
5月16日，已经停牌近一个月的万福生科宣布复牌，但是，刚复牌即停牌。对此，深交所发布公告称，万福生科还有重大事项待查。万福生科董秘告诉记者“这是万福生科主动申请停牌的”，但是具体哪一事项不便透露，一切等公告宣布。
这让还剩“一滴血”的万福生科命悬一线。因为按照创业板规定，如果上市公司在36个月内连续三次被交易所公开谴责将退市。在2012年11月和2013年3月，万福生科已被深交所分别公开谴责两次。这意味着如果短期内再被“公开谴责”一次，公司将面临退市。
肖力表示，尽管公司“时刻面临被终止上市的风险”，但还在正常运作，董事长也正常上班。公司目前还在建年产5000吨的蛋白粉、葡萄糖生产线，有望年内投产。
人物
万福生科创始人龚永福从造星到造假
造假之前先造势，造势之前先造星，这颗新星正是万福生科的创始人和董事长龚永福。
龚永福曾是一位越战老兵，负伤被授予二等军功后，被安排在湖南省桃源县粮食部门工作，随后转身商海。
2003年，龚永福创立湖南桃源县湘鲁万福饲料有限责任公司，2008年将公司名字更改为万福生科。
从伤残军人到杰出企业家，龚永福的创业之路越走越宽。他还推出一套“循环经济”理念，并拥有多项技术专利。该理念是将一粒米变成了14种产品，从高麦芽糖浆、大米蛋白粉到精制稻米油，再到可用于化妆品和橡胶生产的稻壳灰，最后将废渣变成沼气发电，甚至有专家预计万福生科的技术市值将达500亿。这被称为“一粒稻谷的传奇”。
为了让传奇更可信，他找来了杂交水稻之父袁隆平。据新华社报道，几年前初次见面时，他带给袁隆平万福生科自产的高麦芽糖浆，打动了袁隆平，甚至“一见如故”。袁隆平称赞万福生科“真正做到了物尽其用”。此后，龚永福邀请袁隆平担任万福生科的名誉董事长，并为他颁发聘书。“我们万福生科这个名字也是他给我们亲笔题词写的”，龚永福2010年对媒体表示。
龚永福的光环效应，再加上著名的杂交水稻之父袁隆平的光环，让万福生科这个名不见经传的小公司声名大噪，很快博得投资者的信任。2011年万福生科上市，一切显得顺理成章，前途无量。而据万福生科董秘介绍，袁隆平在公司上市之前是名誉董事长，“现在已经不是了”。
“作为一名扔掉铁饭碗自主创业的民营企业创始人，我可以自豪地告诉大家，公司的业绩是真实的。”2012年7月31日，龚永福在深交所互动易交流平台如是说。
直至东窗事发，龚永福的神话才被戳穿，变成了A股最大的假话。
上周五，证监会发言人表示，万福生科、龚永福的欺诈发行及虚假记载行为涉嫌犯罪，已移送公安机关追究刑责。
采写/新京报记者 金彧
平安证券屡屡犯错缘何逃脱“极刑”
分析人士称其设立3亿赔偿基金得以保全保荐资格；证监会称此案处理是“标杆”，处罚力度超以往
5月10日下午，中国证监会在北京宣布了对万福生科及其保荐机构平安证券的处罚。同一天下午，平安证券在深圳提出设立3亿元投资者损失赔偿基金，为错误“买单”。对此，平安证券称之为“血的教训”。但市场人士认为证监会从轻处罚与平安证券设立3亿元赔偿基金不无关系。
平安证券承担连带责任
因上市公司虚假陈述，由保荐机构先行赔付再向相关责任方追偿的情况，在中国证券市场上尚属首次。
万福生科的董秘对新京报称，3亿元本应由万福生科和平安证券等机构共同承担，但是，目前万福生科尚无能力拿出需要承担的款项，由平安证券先行垫付。
“我们承担的是连带责任，后续追偿还要看最终的赔付比例。”平安证券相关负责人对新京报说，目前各方承担的比例还没有确定，最终赔付完成后，会找万福生科和其他中介机构协商。
保荐机构因上市公司造假而承担连带责任，在此前已有先例。大庆联谊在1997年的年报中虚增利润2828.89万元，并于2000年收到证监会的行政处罚决定。随后，23名投资人将大庆联谊和申银证券告上法庭索赔。根据判决，被告大庆联谊赔偿23名投资者实际损失42.5万元，而被告申银证券对与自己的责任相关的24.2万元承担连带赔偿责任。
3亿补偿为减轻处罚？
根据保荐办法规定，保荐机构出现相关违规情形的，证监会自确认之日起暂停其保荐机构资格3个月；情节严重的，暂停其保荐机构资格6个月，并可以责令保荐机构更换保荐业务负责人、内核负责人；情节特别严重的，撤销其保荐机构资格。
有投资者质疑：“万福生科这样的造假事件都算不上‘情节严重’，那什么才是严重？”
此前传言称，平安证券高层曾赴京做工作。对此，平安证券称，设立3亿投资者赔偿基金是出于主动承担责任、维护投资者利益并尽快恢复正常业务秩序的考虑。
市场人士则认为3亿赔偿基金对减轻处罚起到了效果。
广东奔犇律师事务所律师刘国华对记者说，平安证券现行设立3亿元基金赔偿投资者，在民事责任方面愿意承担一定的责任，在这种情况下，证监会可能降低了处罚力度。而平安证券之所以拿出3亿申请赔付，很大程度上也是怕证监会撤销其保荐资格，不然也不会做出这样的举动。
刘国华称，如果证监会对平安证券从重处罚，比如最高是其业务收入的五倍处罚，撤销其保荐资格，实际上对投资者是不利的，因为“罚款是进国库的，投资者不可能拿到钱”。
在上周五，证监会新闻发言人表示，对平安证券的处理是一个标杆，证监会对平安证券暂停荐资格的处罚，其严重程度超过以往。
平安证券屡屡犯错
在近几年的投行业务中，平安证券可以算作屡屡犯错的“坏孩子”。
2010年12月已经过会的胜景山河被曝涉嫌造假上市，在二次上会中终因造假问题折戟。胜景山河的保荐机构正是平安证券，公司的两名保荐人代表被撤销保荐资格。
胜景山河事件尚未平息，平安证券保荐的另一家公司海联讯于今年3月份被证监会立案调查，问题涉及2011年虚增千万利润。
“我们承认自己技不如人，但绝对不是故意的。”平安证券董事长杨宇翔在设立万福生科赔偿基金的发布会上说。
“如果足够重视，这些问题是可以避免的。”一位券商保荐人士对新京报称，保荐机构肯定不希望企业作假，对企业作假知情还保荐上市是不可能的。
“我自己举例来说，首先一个朋友给我推荐一个项目，我去看了，感觉还可以，就跟企业签订信息保密协议，然后上报本公司做尽职调查，尽职调查后跟企业签订一揽子协议。随后开始上市辅导，申报材料。这些工作结束后到当地证监局验收，等所有这些事情结束后就可以申报材料进入上市流程了。”上述保荐人说，在上述流程中，尽职调查的环节很关键，问题可能就出现在这里。
“尽职调查按照交易所发布的保荐工作指引一项项来做基本没问题。平安证券项目太多了，可能来不及挨个详细核查。”该保荐人称。
六成收入来自投行业务
据统计，平安证券从2009年新股发行开闸以来，保荐了100多家中小板企业、创业板企业。
平安证券回复新京报时表示，因保荐企业数量较多，所以出现一些这样的案例也存在一个客观原因。此外，过去平安投行的业务发展模式，是一种以“通道业务”为主的投行发展模式，在短期利益的驱动下，部分项目的质量有瑕疵。
“通道业务”即指券商能为投资者提供交易、发行上市和证券交易对接的通道。传统IPO业务属于通道业务。来自2012年3月份的一项统计数据显示，平安证券的收入高度依赖于投行业务，投行收入占总收入约60%左右。
平安证券一位内部人士在接受记者采访时表示，“平安证券以前是以通道业务为主要模式，属于野蛮生长，注重数量而忽视了质量。主要原因还是在于以前核心团队的问题。”
上述人士所称的“以前核心团队”的负责人是薛荣年，也是此次万福生科事件中的当事人，他被警告并处以30万元罚款，同时撤销证券从业资格。据媒体披露，2011年下半年，平安集团与原平安证券总经理薛荣年之间已经存在嫌隙，年底薛荣年出走，并带走了平安证券大批投行骨干。
据了解，薛荣年在任平安证券期间，其主导的平安原有模式，即大规模、流程化、快速高效、粗放激进的投行模式曾在此前市场环境中取得巨大成功。但如今也带来了巨大漏洞和问题。
“万福生科事件是一次深刻的教训，这一血的教训告诉我们必须坚定不移地实施投行业务的转型，督促我们把工作做得更加到位扎实。”平安证券一位负责人向记者表示。
